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团队管理七步曲,两千年始终被验证,无人说过
更新时间:2019-03-05

将孰有能,就是比拟敌我双方的将领谁更有才干。长平之战,赵括对阵白起,才能高下破判,赵军四十万大军被坑杀,为赵国消亡埋下了伏笔。所以作为团队长如何用人?用什么样的人?这一点无比重要。

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切实在孙子兵法始计篇中就有了杰出的论述,孙武说从七个方面就可能看出战役的成败。同样的情理,咱们也能够从七个方面看出竞争双方的最终结果。

当初移动互联网越来越盛行,以挪动互联网为基础的团队治理被提上日程,每一个公司或者平台都在追求绝招,遗憾的是谁也没有找到绝招。

兵众孰强,就是实力的对比差异,以卵击石飞蛾扑火,西魏静帝不待机遇,究竟被高洋囚杀,悔之晚矣。隋强于后陈,然则火烧后陈粮草,不停换防,瞒天过海,毕竟灭亡后陈。以隋之富强,犹自懂得波折之计,何况弱小者乎?

法令孰行,就是军法无情,司马穰苴诛杀庄贾,韩信诛杀贪功冒进的裨将,将在外君命有所不受。有时候老板会干涉,你是否会仍然按照法令实行?军心一旦涣散,就再也难以力挽狂澜。有很蠢的君主,没有很蠢的名将,周亚夫拒绝履行景帝的诏书,才截断了七国的粮草取得决定性的胜利。

士卒孰练,就是军队是乌合之众,仍是整肃的铁军。北宋数倍于西夏军,然则屡克服仗,北边或受制于契丹或受制于金国,甚至于安南小国揩油。南宋岳家军横扫北方,无比神勇,金国每每受挫,不得不行反间计。作为团队长,你的代理们是否经常培训?始终实战呢?

这七个方面就是主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?遗憾的是,很多团队首创人首先从团队的成员找起因,而很少反思自己。孟子曰,得道多助失道寡助。梅尧臣曰,有道者辅而固之,有亡道者推而倒之。可见古人无论是大将还是文臣,都是非常器重道。

那么,在移动互联网时代,道就不存在了吗?实际上道的作用更大了。假想一下,如果你不格式,每一件事件都要去计较,就一定不会得人心。唐太宗曰,得民心者得天下。一个团队深刻人心,如何发展呢?而如何得到人心呢?关键看你这个团队长是否真的有格局跟觉悟。

今天有人电话问我团队管理方略,问我有不课件,我以以上七个方面作答,渴望你有所感触。

天地孰得,讲的是谁占据了地利地利,蜀道难难于上青天,一人当关,万夫莫开,将的就是地利地利的作用。火烧赤壁,得天时之助,水淹七军,得天时之便。作为团队长,你的天时天时在哪里?你要仔细思考一下这个问题。